安全無小事，責任重于山，為牢固樹立全體員工“安全第一”意識，確保2023年度企業生產經營和安全目標，2023年3月29日青沖新材組織生產部全體員工召開了安全生產會議。會議明確了安全生產的宣傳培訓、設備管理、防護用品管理、人員作業標準、隱患排查和治理等制度，建立了獎懲分明的責任制度。

提高安全意識，離不開企業的持續引導和宣傳教育，建立完善和標準的設備管理和防護用品管理制度，能有效預防和減少生產過程中安全事故的發生。經過定期安全培訓、考核、測驗，員工在危險情況下能完成自救或應急避險。

定時定量召開安全生產管理會議，明確管理層和各職工安全職責，落實反饋的安全問題，總結分析安全生產形勢，會議上對各項有功的個人或部門提出表彰。特種崗位取得崗位操作證，規避安全風險。建立健全清掃制度，減少粉塵爆炸風險，降低員工職業病害風險。

建立健全安全生產管理架構，明確責任到個人，將安全生產風險進行分級管控，建立不同職能和層級間的內部溝通制度，完善與外部風險管控部門溝通管理機制，樹立內外部管控信心。

對消防安全和生產安全的日常檢查要嚴格，做到日常、月度、季度檢查。切實落實各項仿真政策，建立獎罰分明的獎懲制度。推動公司安全生產更健康、全面的發展。

黃德強從公司安全和利益出發，提議使用庫存耐火磚砌墻，“一事二就”的想法贏得公司頒發的“金點子”獎，獎勵空調被一床。

彭湘林在新材料平臺制作方面，有想法，有行動，有效率，會動腦，執行力強，獎車載手機支架一個。

李慧，對于安全資料，主動提出自己的想法，犧牲休息時間補充資料，獎勵洗護套裝一套。

獎勵只是我們激勵的手段，提升員工的安全管理自主性才是我們的目的。制度的落地，習慣的養成，需要我們持續的學習，將學習成果轉化成實際行動，以高標準、嚴要求規范生產每一個環節，讓安全隱患無處可藏，為建設更加美好的青沖新材貢獻一己之力。